深耕計畫推動架構與執行架構

第二期深耕計畫四面向目標推動架構

本校在「教學創新精進」面向,持續推動數位轉型教學、三創、跨域、實作,以及設計思考的專題式學習架構,不斷發展學用合一以提升學生學習動機與成效。

同時,善盡醫學大學之社會責任,以跨專業合作模式與全人醫療理念,落實社區自主制度化的醫療服務,並培育關懷社會永續發展、具備終身學習素養之國家人才。

面對未來產業轉型、STEAM領域人才需求增加、生態環境永續及社會高齡化等重要趨勢,本校結合附設醫院之場域與資源,進行教考訓用的精進優化,在教學中融入數位科技、商業智慧(BI)、機器學習之應用,塑造精準醫學的數位臨床學習環境。

對於經文不利學生的輔助,關注學生的經濟支持、學習增能、職涯探索與國際交流面向,並打造多元文化友善校園,使有隱性需求的學生在平等友善的氛圍中願意提出需求,提升本校經文不利學生的輔導與觸及比率,提升高等教育之公共性。

新高教提案 4大目標

第二期深耕計畫階段性規畫

本校112至113年將根據深耕第一期的成果與回饋,從教學的創新、跨領域、數位化面向力求精進與革新,在本校的醫學相關專業領域持續深化,同時也鼓勵非醫事科系、志趣在醫療產業之外的學生,多元跨域探索,從產官學研合作的參與經驗,增進學生獨立問題解決之能力,從而對本身的職涯發展更有掌握度。114至116年度,預計會針對112及113年所發展創新的項目,滾動式調整整體目標及執行策略,對於運行有所成效的策略進行深化、擴大,並對於執行上需要改進之處檢討、研擬新的應對策略。